供应链吸引和留住人才

描述

今天组织面临的主要挑战之一是数字供应链人才短缺的候选人。今天,理想的员工有战术/操作技能领导等专业能力和分析能力。当前统计数据显示目前有一个高质量的供应链每六个候选人职位空缺。对人才的需求与这些高度追求技能高和快速增长。让我们面对它,空位供应链团队对你的表现产生负面影响。

本电子书,吸引和留住供应链取得t,包含了从行业专家知道如何寻找和招募到合适的团队成员。

Karen Smith副总裁、全球供应链操作Kontoor品牌

肖恩·斯博士,Haslam椅子在供应链分析,田纳西大学

斯科特·w·卢顿创始人,首席执行官和主机的供应链现在广播,ASCM亚特兰大章前总统

主题和花絮在电子书包括:

  • 如何让你的公司更能吸引最好的人才供应链
  • 如何处理千禧一代的职业期望和千禧年吗
  • 数字转换的影响供应链的职业道路

它还提供了不同角度的问题:哪些因素有最大的影响在不同组织的数字供应链人才短缺,包括业务和分析技能的要求,一般缺乏合格的资源;供应链作为一个职业的负面看法;和不同职业的期望千禧non-Millennial代

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