成功的故事

Tillamook县牛奶协会实现增长与供应链战略规划。新利在线平台

Logility帮助Tillamook获得可见性和优化其数字供应链计划支持积极扩张的目标。新利在线平台

25%图标的箭头了

提高预测精度

75%图标的箭头了

减少成品库存

98%图标的箭头了

填充率的增加

420万美元

保存在腐败和退化

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填充率的增加

420万美元

保存在腐败和退化

挑战

Tillamook县牛奶协会(Tillamook)制造和销售高品质的乳制品,包括奶酪、酸奶、冰淇淋、酸奶油和黄油。

Tillamook需要一个计划系统与能力规模与公司的战略增长的野心。以扩大产品组合,必须提前到8岁,迅速扩大客户基础和一个全公司范围内的填充率达到99%的目标,Tillamook需要一个更复杂的规划方法来取代它的excel的努力。

快速增长

增长跨地点和渠道显示无效的系统和过程不具备相应的规模。

孤立的部门

Tillamook需要打破竖井中规划、财务、销售和提供更好的方法来提高跨部门信息共享和协作。

会议对快不行了产品的需求

将近三分之二的奶酪产品之前必须年龄在9个月,八年的市场。

产品和客户的增长

可见性需求、供应、库存和生产对Tillamook的成功至关重要。

Tillamook实现增长与供应链战略

解决方案

Tillamook的业务越来越复杂,公司从预测在项目级别转换为一个项位置水平为了得到最好的信号需求。该小组还集成销售和统计预测所以规划者可以快速比较系统生成的数据提供的销售团队。

需求规划和优化

库存计划和优化

供应计划和优化

“建设更准确和更细粒度的预测使得供应链团队有更多可信的对话,推动共识预测和座位上主管的位子,”布拉德·布拉西说,需求计划经理。因此,Tillamook增加了预测精度与Logility从70 - 80%到85%。这个更可靠的需求计划使公司同步库存投资、生产和分销服务不断增长的客户群,同时减少库存和退化。

Tillamook计划其成品库存基于天的供应量和非持久性。例如,季节性能力Logility库存计划和其季节性情报帮助公司预构建库存以满足夏天冰淇淋的需求飙升。合作社还使用Logility优化转换位置,过期日期和co-manufacturers。

结果

综合供应链规划、Tillamook减少50 - 75新利在线平台%的成品库存,减少波动的短期和长期的奶酪时代需求和满足库存目标。

Logility启用Tillamook迁移距离规划补充订单出错Excel电子表格和手册,劳动密集型的采购过程。从Logility能见度和自动化,规划团队可以专注于异常和增值活动,同时允许Logility自动订单释放到ERP系统解决方案。这个新的自动化和简化采购方法减少错误和加速处理时间。

Tillamook利用Logility制造规划容量规划和“假设”场景分析,使资本费用改进。供应链规划小组还处理公新利在线平台司,长期的预算计划。

我们的战略增长计划需要更多的可见性和灵活的平台对数字和供应链运营的成功。Logility一直支持我们的长期目标的一个关键伙伴,我们期待在未来新的机遇。

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