数码的好处将供应链规划在生命科学行业新利在线平台

当今生命科学的供应链是不断变化的复杂的市场力量包括法规、技术进步,持续全球化,和不断增长的客户需求相结合从而形成了新的挑战。生命科学公司尤其容易改变市场力量需要不断评估新工艺和技术,以确保健壮、敏捷供应链的能力。供应链组织都在巨大的压力下,他们的决定会影响健康和福祉的数以百万计的世界各地的人们。

而新药品和医疗设备的设计是利用先进的数字技术,许多今天的供应链运行在一个拟限制合作/数字世界和过时的工具。这是时间数字转换;在数字世界利用所有可用的信息和资源。(阅读更多的电子书:5建议把你的生命科学供应链数字)

供应链数字转换都是关于“大数据”的有效使用通过应用先进的解决方案来简化,自动化,优化供应链,加快操作同时最小化成本,减少交货期,提高敏捷性。同时取悦客户和超过了公司的目标。数字转换的目标之一是能够创建一个数字拷贝或物理供应链的“数字双”准确地描绘了当前状态的能力,能力,订单,库存,资产等。这个数字双可以显示和用于分析和计划供应链操作基于实时信息。

数字化可以把供应链变成促成公司战略的丰富的生活世界各地的客户,同时驱动利润和市场份额。数字化使大量的好处包括:

  1. 自动化/增加:生命科学与复杂的影响盈利能力的因素,公司需要消除多余成本和效率低下的全球供应链通过自动化程序和资源集中在增值活动。数字化供应链提供了一个基础自动化通过人工智能等高级功能,机器学习和自然语言接口。
  2. 降低风险:生命科学公司创新机器操作在困难和危险的景观。是否参与离散制造过程,合理精简库存风险最小化和最大化机会至关重要。准确、实时数字库存信息提供了库存优化的输入。Multi-Echelon库存优化(小),例如,可以确定最优缓冲位置和数量的库存所有相互依存的袜子层优化客户服务同时最小化成本。MEIO允许您缩减库存缓冲,减少成本高达30%,同时提供高可用性的产品。本质上帮助降低业务风险。
  3. 为主优化:生命科学公司迫于市场力量产生更大的产品种类包括病人的特定产品。转向灵活的生产能力使高效生产更多种类的产品,但是增加了multi-facility调度的复杂性。数字信息对植物、供应商、合作伙伴和运输通道为整个系统的生产优化奠定了基础。
  4. 改善公司同步:是极具挑战性的对齐需求供应能力变量成千上万的物品在监管环境,同时满足公司的目标。成分变化的能力随着时间的推移,科技进步迅速,产品生命周期是有限的,市场份额是赢了或输了基于一个公司如何预测市场变化和他们的反应速度。供应链的数字双使先进的销售和运营计划(S&OP)功能像“假设”场景和模拟,促进战术和战略决策风险最小化和最大化公司的目标。

先进的供应链技术的可用性在生命科学行业未来几年将继续加速。要充分利用技术的进步,生命科学公司需要投资于数字化供应链。等待对供应链的变化不再是可行的,可以是灾难性的公司业绩和患者的健康。要想成功,生命科学公司必须接受他们的供应链的数字化和建立预测变化的能力。通过这样做,生命科学行业将更好地有效地和有效地满足未来的挑战。

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